با سلام به دوستان و همراهان گرامی تشکر می کنم به خاطراینکه در مدت چند سالی که این وبلاگ راه اندازی شده ما را یاری نموده و با نکته نظر ها و پیشنهادات و انتقادات سازنده راهنمایی و یاری نموده اند
از این پس به آدرس زیر مراجعه فرمایید
با تشكر
سعيد اساسي
با سلام به دوستان و همراهان گرامی تشکر می کنم به خاطراینکه در مدت چند سالی که این وبلاگ راه اندازی شده ما را یاری نموده و با نکته نظر ها و پیشنهادات و انتقادات سازنده راهنمایی و یاری نموده اند
از این پس به آدرس زیر مراجعه فرمایید
با تشكر
سعيد اساسي
با سلام به دوستان و همراهان گرامی تشکر می کنم به خاطراینکه در مدت چند سالی که این وبلاگ راه اندازی شده ما را یاری نموده و با نکته نظر ها و پیشنهادات و انتقادات سازنده راهنمایی و یاری نموده اند
از این پس به آدرس زیر مراجعه فرمایید
با تشكر
سعيد اساسي
با سلام به دوستان و همراهان گرامی تشکر می کنم به خاطراینکه در مدت چند سالی که این وبلاگ راه اندازی شده ما را یاری نموده و با نکته نظر ها و پیشنهادات و انتقادات سازنده راهنمایی و یاری نموده اند
از این پس به آدرس زیر مراجعه فرمایید
با تشكر
سعيد اساسي
ارایه کلیه خدمات مهندسی شامل:
خدمات اتوکد و تری مکس شامل: انواع نقشه های معماری و سازه
و مدل سازی انواع پروژه های معماری و عمرانی
۱- طراحی و اجرای دکوراسیون داخلی
۲- طراحی و اجرای نما های سنگی و کامپوزیت
۳- طراحی و اجرای لاندسکیپ(محوطه) شامل پارک - آبنما - میدان -بلوار و...
۴- طراحی انواع مبلمان های شهری -بیل بورد - آلاچیق -چراغ های شهری و..
۵ - محاسبت انواع اسکلتهای فولادی و بتنی با نرم افزار
۶- محاسبات انواع دالهای بتنی با نرم افزار
۷-طراحی و اجرای انواع سوله
۸- ارایه کلیه ماشین آلات راه سازی و معدن
۹ - پروژه های دانشجویی
و......
طراح و محاسب : سعید اساسی
دوستان عزیز با کلیک راست و انتخاب گزینه open new window می توانید هر کدام از تصاویر را به صورت بزرگتر ببینید
عنوان طرح «تاسيس نمايندگي نوسازي در بافتهاي فرسوده» نام دارد كه براساس آن قرار است يكسري دفاتر مردمي در محلههاي قديمي شهر ايجاد شود. اين دفاتر توسط ساكنان محله اداره خواهد شد؛ بهطوريكه مهندسان رشته عمران و ساختمان در هر محله بايد وارد اين دفاتر شوند و ساكنان خانههاي فرسوده را براي نوسازي تشويق كنند. كاركنان دفاتر همچنين ساكنان را نسبت به انواع تسهيلات در نظر گرفته شده توجيه ميكنند و در طرف مقابل بايد براي جذب سرمايهگذار و انبوهساز نيز اقدام كنند.
شركت عمران و نوسازي- وابسته به وزارت مسكن- كه اين طرح جديد را تدوين كرده و مجوزهاي خاص از وزارت كشور و وزارت مسكن براي راهاندازي دفاتر مردمي را گرفته، معتقد است اگر نمايندگيهاي مردمي در محلههاي فرسوده شهرها تاسيس شود، سرعت ساختوساز به قدري افزايش پيدا ميكند كه انبوهسازان در اين بافتها تحت تاثير بازار وسيع، نيازي به تسهيلات ساخت پيدا نخواهند كرد.
آييني عضو هيات مديره شركت عمران و نوسازي در اين زمينه به «دنياياقتصاد» گفت: تحقيقاتي كه درباره علت بيميلي ساكنان بافتهاي فرسوده به نوسازي انجام دادهايم مشخص كرده تيزرهاي تلويزيوني و مجموعهاي از تسهيلات ريالي تشويقي كه در ماههاي اخير در نظر گرفتهايم هنوز نتوانسته آنطور كه بايد مالكان را جذب كند.
وي افزود: 70 درصد از علت كندي نوسازي بافتهاي فرسوده، عدم مشاركت مردم در اين زمينه است، به همين خاطر تصميم گرفتهايم از داخل بافتها، گروهي از مهندسان تحصيلكرده را مامور مذاكره با ساكنان و جلب رضايت آنها كنيم.
هزينه اداره «دفاتر مردمي نوسازي» قرار است از محل يارانههايي كه وزارت مسكن براي بافتهاي فرسوده در نظر گرفته تامين و پرداخت شود، اما اين دفاتر بايد كاملا مردمي باشند و وابستگي به دولت يا شهرداريها را نداشته باشند.
آييني دفاتر فعلی محدود در بافتها را شعبهای از سازمان نوسازی تلقی میکند که نمیتوانند حکم راهبر را داشته باشند. این در حالی است که به گفته وی دفاتر پیشنهادی (مردمي) محلهای بافتهای فرسوده با اشراف کامل برروی مسایل حقوقی، اداری، نحوه تعامل با مردم و همچنین ماهیت غیردولتی خود قادر به ایجاد تحول در مسیر نوسازی و بهسازی بافتهای فرسوده خواهند بود.
آیینی در تشریح جزییات این دفاتر به دنیای اقتصاد گفت: در واقع این نوع دفاتر که میشود آنها را به نامهای دفاتر محله يا مدیر محله نامید در فرآیند نوسازی بافتهای فرسوده حکم چرخ دندههایی را دارند که می توانند سازنده و سرمایه گذار را به حرکت در بیاورند. در شرایط عادی بین مردم و سرمایهگذار اعتماد کافی وجود ندارد، سرمایهگذار میپندارد که فعالیت اقتصادی در بافت از بازدهی مطلوبی برخوردار نیست. مردم نیز با این نگاه که سرمایهگذار با منافع آنها همسو نیست در جهت همکاری با آنها حرکت نمیکنند و همین امر باعث میشود که مسیر نوسازی بافتهای فرسوده با سرعت دنبال نشود. این درحالی است که این دفاتر قادر خواهند بود که اعتماد لازم بین سازنده و مردم را ایجاد کنند.
بستههای تشویقی فقط محرکند
آیینی با بیان اینکه دفاتر تخصصی محلهای بافت فرسوده در واقع حکم یک عنصر تسهیلگر را دارند، گفت: تخصیص منابع بانکی و همچنین تعریف بستههای تشویقی برای نوسازی بافتهای فرسوده، صرفا نقش یک محرک را دارند و برای اینکه نهضت نوسازی به جریان بیفتد به یک عنصری فراتر از این مسائل نیاز است.این کارشناس بافتهای فرسوده اظهار داشت: در امر نوسازی بافت یک سری موانع خاص وجود دارد که یک عنصر در قالب تشکیلات رسمی لازم است آنها را مرتفع کند.
براین اساس، دفاتری که به صورت محدود در برخی از محله های بافت ايجاد ميشود، بیش از هر چیز شعبههایی از سازمان نوسازی شهرداری تهران هستند که به صورت موردی فعالیت خود را پیگیری میکنند.
وی با اشاره به ساختار پیشنهادی دفاتر تخصصی محلهای بافتهای فرسوده گفت: در وهله اول لازم است که ساختار این دفاتر دولتی نباشد، چرا که کارمندان دولت ممکن است که این مسیر را به شکل یک کار اداری برای خود ببینند که در این صورت نتیجه موردنظر حاصل نخواهد شد. همچنین اگر قرار باشد که این دفاتر از دل دستگاه مدیریت شهری بیرون بیایند، باتوجه به دغدغههای فراوانی که پیش روی شهرداری است، قطعا کارآیی این نوع دفاتر مجددا زیر سوال خواهد رفت.
ساختار دفاتر محلهای مردمی باشد
به گفته عضو هيات مديره شركت مادر تخصصي عمران و نوسازي شهري ايران با در نظر گرفتن این مسایل لازم است که ساختار و تشکیلات این نوع دفاتر مردمی باشد و شرایطی فراهم شود که مهندسان ساکن در محلات بافت در این نوع دفاتر مشغول به کار شوند.
وی اظهار داشت: دولت میتواند یارانهای که به سرمایهگذاران ساکن در بافت میدهد به این نوع دفاتر تخصیص دهد و از این طریق به نوسازی بافتها سرعت ببخشد، در این صورت این نهاد قادر خواهد بود که راسا مشکلات خود را حل کند.
آیینی با اشاره به تجربه موفق یک نمونه از این دفاتر در محله جولان همدان گفت: تا پیش از راهاندازی این نوع از دفاتر در محله جولان همدان، مردم به شدت در برابر پیشنهاد همکاری با دولت مقاومت میکردند و با ذهنیت منفی که در اغلب آنها وجود داشت به هیچ وجه حاضر نبودند که در این زمینه با دولت مشارکت داشته باشند؛ این در حالی است که همزمان با راهاندازی دفتر تخصصی محله ای محله مذکور، مشارکت مردم با مسوولان به حدی افزایش پیدا کرد که مردم راسا سند منگوله دار خود را به این دفاتر میآوردند و برای همکاری تعجیل داشتند که نتیجه این رویه ساخت 1700 واحد مسکونی در این محله توسط تعاونیهای اداری بوده است.
به گفته آیینی، علاوه براین منطقه 11 شهرداری تهران نیز از جمله مناطقی است که وجود دفتر فعال نوسازی در آن باعث شد که روند ساخت و ساز در آن در قیاس با سایر مناطق سریعتر باشد که پس از بررسیها مشخص شد که کارمندان این دفاتر داوطلبانه به صورت چهره به چهره با ساکنان این بافت ارتباط برقرار کردهاند که به دنبال آن موفقیت این محله در این زمینه در قیاس با سایر مناطق شهرداری محقق شد.
به گزارش دنیای اقتصاد، بنا به گفته آیینی با توجه به وجود نیروی کار جوان در سطح کشور که به مسائل سرمایهگذاری، اقتصادی، شهری و حقوقی اشراف دارند، از این رو هیچ مشکلی در زمینه جذب نیرو برای این دفاتر وجود ندارد.
آیینی در ادامه در تشریح مشخصات دفاتر نوسازی محلهای گفت: در وهله اول این دفاتر باید غیر دولتی باشند که البته لازمه فعالیت آنها دارا بودن مجوز کار از سوی شهرداری یا دولت است. به گفته وی، علاوه براین موارد تسلط بر امور حقوقی و قضایی ساختوساز در بافتها از جمله مهمترین مواردی است که کارکنان این دفاتر باید به آن مسلط شوند که نتیجه آن رهایی سرمایهگذاران از پیچ و خمهای اداری خواهد بود که این مساله میتواند در نهایت به جلب سرمایهگذاران در بافتهای فرسوده منجرشود.
در این بین هرچند که مسوولان مدیریت شهری و سرمایهگذاران فعال در بافت فرسوده بارها مشکلاتی نظیر چند مالکی، تجمیع و وام ودیعه و... را به عنوان چالشهای پیش روی نوسازی بافتهای فرسوده بیان کردهاند، اما آیینی بر این باور است مجموعه این مشکلات که مکررا از سوی بخش خصوصی و همچنین متولیان شهرداری به عنوان موانع نوسازی عنوان شده است فقط 30 درصد مشکلات بافتهای فرسوده هستند که از این 30 درصد بخش عمدهای از آن قابل رفع و فقط بخش جزیی از آنها با پیچیدگیهای خاصی همراه است که آنها هم از طریق مجاری قانونی قابل رفع هستند.
آیینی تاکید کرد: 70 درصد از علت کندی نوسازی بافتهای فرسوده مربوط به عدم مشارکت مردم در این زمینه است که فقط از طریق یک ارگان مردم نهاد این مشکل قابل رفع است. چرا که تجربه ثابت کرده است با وجود هزینههای گزافی که در جهت ساخت تیزرهای تلویزیونی برای فرهنگسازی در زمینه جلب مشارکت مردم در نوسازی بافتهای فرسوده صورت گرفته است، اما با این وجود هنوز بسیاری از ساکنان بافت در این زمینه توجیه نیستند و همین امر خود دلیل واضحی است که باید دفاتر تخصصی محلهای نوسازی در تمام محلات بافت در سراسر کشور راهاندازی شود.
http://www.oonegroup.com
| ||||||||||
| هنرهای خیابانی در برزیل- |  |
 |
|
یک کار بسیار ساده و عین حال جالب چرا؟؟ به خاطر اینکه جاهایی کوچکی که گاهی ما از ان فرار می کنیم یا دوست نداریم به انها فکر کنیم با یک طراحی ساده باعث شده هیچ گونه آشفتگی از لحاظ بصری در ذهن ما ایجاد نکنند .مانند طراحی ورودی کانالهای فاظلاب شهری و....
| |
        از دوستان خوبم در سایت مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیرت شهری که این مطالب رو برای ما ارسال نموده اند تا در دسترس دوستان و علاقه مندان به معماری و شهر سازی و مدیریت شهری قرار گیرد |
این فواره قابلیت پرتاب آب به ارتفاع ۱۵۰ متری که ارتفاعی برابر یک ساختمان ۵۰ طبقه است را دارد.
این پروژه ۲۱۸ میلیون دلاری ۲۵ درصد بلندتر از بلندترین فواره جهان در هتلی در لاس وگاس می باشد.
 |
 |
 |
|
|
اولین بار که مردم به منطقه سیالک رفـتـند، نمی دانستـند که چگـونه باید خانه ساخت، و زیر کـلبه هایی که با برگ درخـتان تهـیه شده بود زندگـی می کردند. اما بزودی آنهـا فرا گـرفـتـند که چگـونه با گـل، خشت خام درست کرده و مورد مصرف در خانه سازی قرار دهـند.
در قـرن چهـارم قـبل از مـیـلاد مسیح مردم سیالک بصورتی جامع شروع کردند به بنا نهادن بناهـای جـدید، که بخوبی مشخص است. این بناهـا بصورتی یکجا و توده، و تماما تهـیه شده از آجر خام بود. این آجـرهای اولیه کـه بـصورتی بیضی شکـل تهـیه می شد، در آفـتاب گـذاشته شده و خشک می شدند؛ و بعـد از آن مورد استـفاده قـرار می گـرفـتـند. معـماری این دوره تـمام بـناهـا را با رنگ قـرمز تـزئـین کرده و تمام درهای این بـناهـا کوتاه و باریک بوده و قـد درها بـیشتر از 90 - 80 سانتی متر نبود.
تـپـه حسن در نزدیکی دامغـان، تـپه ایلـبـلیس در 72 کیلومتری کـرمان، و تـپه حسنـلو در آذربایجان غربی از بـناهایی هـستـند که بوسیله حفاری های باستان شناسی از زیر خاک بـیرون آورده شده اند.
در حفاری های تپه حسنلو، سه بنای عـظیم کـشف شد که تمام آنهـا با نـقـشه ای یکسان درست شده بودند. این بـناها به 1000 - 800 سال قـبل از مـیلاد مسیح بـرمی گـردند. تمام آنهـا دارای دروازهً ورودی، حـیاط سنگـفرش شده، اتـاقـهـا و انـبار بوده اند.
در معـماری تـپه حسنلو، ساختمانهـا بـنـظر از چوب بنا شده اند؛ مربع و بصورت برج با پـایه های چـوبی که بدون برش بصورتی عمودی از آنهـا بعـنوان پایه و ستون استـفاده شده بود. یکی از اتاقـهـا بصورتی سنگـفرش شده با خشت خام کشف شد. نکـته جالب توجه اینکه اتاقی دیگـر را که بعـنوان آشپـزخانه از آن استـفاده می شده دارای جاهای مخصوص با شومینه دور آنها بود.
یکی از معـماریهای مهـم ایران مربوط است به قرن 13 قـبل از میلاد؛ معـبد چـغـازنـبـیل ( 1250 قبل از میلاد ) است که در کنار رودخانهً کرخه در استان خوزستان در جنوب ایران قرار گـرفـته است. این معـبد بوسیله "هـونـتاش هـوبان" پادشاه ایلام بر روی خرابه های شهر باستانی "دور - آنـتـش" ساخته شده بود.
این معـبد نشانگـر اوج و شکوه معـماری در آن دوره است. این بـنا بصورت چـهـارگـوش و به صورت یک ساخـتمان پـنج طبقه است، که هـر طبقه از طبقه قـبلی کوچکـتر است و نمائی بصورت مخروطی را نشان می دهـد. معـبد اصلی در آخرین طـبـقـه ساختـه شده بود. موادی که در ساختمان این معـبد بکـار رفـته است، بـیـشـتر از آجرهـای پـخـته لعـاب دار هـمراه با ساروج بـسیار قـوی بوده است.
گـنـبد غـربی معـبد چـغازنـبـیل که بصورتی ماهـرانه ساخته شده بود هـنوز هـم پس از گـذشت سـه هـزار سال از تاریخ آن بصورتی عـجـیب و حیرت آور در وضعـیتی خوب بسر می برد. ساخـتـن طاقـهـای هـلالی شکـل برروی راهـروهـا و پـلـکـان هـای داخل معـبـد نـشـانگـر مـوفـقـیت فوق العـاده و شگـفت آور معـماری در ایران باستان است. چـیـزی که باعـث تعـجب و شوک بـسیار در معـماری چـغـازنبـیل است، اینکه ابـتـکار هـنـرمندان آن دوره در اخـتراع و ساختـن یک سیستم جدید که آب آشامـیدنی ساخـتمان را تهـیه می کرده است. آب تسویه شده بوسیله عبادتـگـران و پـرستـشگـران و ساکـنین آن منطقه مورد استـفاده قرار می گـرفت
http://daneshnameh.roshd.ir
یک قطعه شعر زیبا از طرف یکی از دوستان برام فرستاده شده برای بازدید کننده ها بزارم که استفاده کنند
امید وارم دوست داشته باشید
نشنو از نی نی حصیری بینواست بشنو از دل دل حریم کبریاست
نی بسوزد خاک و خاکستر شود دل بسوزد خانه ی دلبر شود
10/02/1389
مجموعه مقالات کنگره ارگ بم،1374، 4جلد(مقالات مربوط به محیط ،زیباشناسی،باغ)
2-سیر منظره پردازی در هنر اروپا،کنت کلارک،ترجمه بهنام خاوران،نشر ترمه،1370
3-مجموعه مقالات سمینار فضای سبز،سازمان پارکها و فضای سبز شهردااری،1371
4-باغهای ایران و کوشکهای آن،دونالد ویلبر،ترجمه مهیندخت صبا،بنگاه ترجمه و نشر کتاب
5-پژوهش و شناخت باغهای ایران و باغهای تاریخی شیراز،علیرضا آریان پور،فرهنگسرا،1365
6-تداوم طراحی باغ ایرانی در تاج محل،حسین سلطانزاده،دفتر پژوهشهای فرهنگی ،1378
7-مصاحبه با مرحوم پیرنیا در مورد باغ ایرانی ،مجله آبادی،سال چهارم،شماره پانزدهم
8-فضای سبز شهری ،جلد نهم از کتاب سبز شهرداری ،مرکز مطالعات و برنامه ریزی وزارت کشور1379
9-آشنایی با معماری اسلامی ایران،استاد پیرنیا،بخش باغ
10-کتابهای معرفی گونه های گیاهی انتشارات سازمان پارکها و فضای سبز شهرداری
11-شهر همچون چشم انداز،ترجمه فرشاد نوریان1378
12-طراحی باغ و پارک جمشید حکمتی،1369
13-معماری و شهرسازی ایران،گردآوری یوسف کیانی ،مقاله باغ ایرانی
14-باغ ،لطیف ابوالقاسمی انتشارات سازمان پارکها و فضای سبز شهرداری تهران ،1376
15-طبس شهری که بود،یعقوب دانشدوست،انتشارات سروش
16- مجلات باغ نظر
17-باغ ایرانی، غزاله روحانی
18- جزوه های دکتر منصوری و دکتر متدین دانشگاه تهران و دکتر اعتضادی از دانشگاه شهید بهشتیچ
تاریخ : آپلود ۰۸/۰۲/۱۳۸۹
تاریخ معماری و مبانی نظری :
1-تاریخ شهر بنه ولو
2-زیبایی شناسی در معماری یورگ گروتر ترجمه:دکتر پاکزاد دانشگاه شهید بهشتی
3-تاریخ معماری مدرن سیروس باور
4- شیوه های معماری ایرانی(سبک شناسی) استاد پیرنیا
5-آشنایی با معماری اسلامی استاد پیرنیا
6-تاریخ معماری و شهرسازی ایران سمینارهای بم
7-فضا زمان معماری زیگفرید گیدئین ترجمه دکتر مزینی
8-معماری فرم فضا نظم فرانسیس دی چینگ
9-مبادی سواد بصری
10-معماری اسلامی هیلن براند
11-تاریخ هنر معماری ایران در دوره اسلامی دکتر یوسف کیانی
12-آشنایی با معماری جهان محمدابراهیم زارعی
13-مجموعه کتابهای حسین سلطانزاده
14-هنر در گذر زمان هلن گاردنر
15- مبانی معماری معاصر غرب دکتروحید قبادیان
16-آفرینش نظریه های معماری عینی فر
17-بعد پنهان ادوارد لی هال ترجمه دکتر طبیبیان
18-از زمان و معماری دکتر منوچهر مزینی
دروس فنی ساختمان:
1-درک رفتار سازه ها ترجمه دکتر گلابچی
2-مصالح ساختمانی سیاوش کباری
3-سازه در معماری دکتر گلابچی
4- سیستمهای ساختمانی آینده دکتر گلابچی
5- استاتیک کاربردی دکتر گلابچی
6- مقاومت مصالح کاربردی دکتر گلابچی
7- معمار+ مهندس= ساختار دکتر گلابچی
8- اجزاء ساختمانی جلیل شاهی
9-سیستم های ساختمانی ، هنریش انگل ، جهاد دانشگاهی
10-سیستم های سازه ، هینو انگل ، نشر کارنگ
11-سازه های ساختمانهای بلند ، ولفگانگ شوستر، کتابفروشی دهخدا
12-نشریه 99 سازمان مدیریت و برنامه ریزی(برنامه و بودجه)
13-مشخصات فنی عمومی کارهای ساختمانی(نشریه 55 سازمان مدیریت)
14-آئین نامه طرح ساختمانها در برابر زلزله(2800) وزارت مسکن
15-آئین نامه های طراحی برای معلولین
16-مقررات ملی ساختمانی ایران، مباحث 3 ،5،7،8،9،10 ،14 ،16،19، 18،
17-مصالح شناسی سیاوش کباری، هنرستان، سام فروتنی،
18-مبانی آکوستیک در ساختمان ، پروین نصیری
19-آکوستیک در معماری ، دکتر غلامعلی لیاقتی
20-تاسیسات ساختمان ، سلطاندوست
21-طراحی اقلیمی،دکتر قبادیان
22-بررسی اقلیمی ابنیه سنتی دکتر وحید قبادیان دانشگاه تهران
23- راهنمای طراحی اقلیمی، کسمایی
24-عناصر ، جزوه های دکتر ثقفی و ساعد سمیعی ، دانشگاه تهران
25-نمونه سوالات سالهای گذشته رشته های معماری - مرمت- طراحی شهری) بخش تاریخ معماری و مبانی نظری معماری
زبان :
1-فرهنگ تصویری معماری
Article title: مديريت شهري در فرانسه
First posted: Wed 17 Aug 2005
Description: تهيه طرحهاي شهري در فرانسه مستلزم گذراندن اين مراحل است، تاييد شوراي شهر، تشكيل جلسات مشترك بين سازمانها و انجمنهاي مقرر در قانون و بالاخره تاييد و ابلاغ طرح از سوي فرماندار
Article text:
تهيه طرحهاي شهري در فرانسه مستلزم گذراندن اين مراحل است، تاييد شوراي شهر، تشكيل جلسات مشترك بين سازمانها و انجمنهاي مقرر در قانون و بالاخره تاييد و ابلاغ طرح از سوي فرماندار
تهران _ 24 مرداد 1384_ پايگاه اطلاعرساني شهرسازي و معماري:
جمهوري فرانسه با 551000 كيلومتر مربع مساحت و 6/56 ميليون نفر جمعيت، داراي تراكم جمعيتي معادل 7/102 نفر در كيلومتر مربع است.
كشور فرانسه از 26 منطقه (Region) تشكيل شده كه 4 منطقه در زمره مستعمرات اين كشور قرار دارد. به علاوه فرانسه از 100 دپارتمان (Departments) تشكيل شده كه 4 ناحيه در زمره مستعمرات اين كشور قرار دارد. در پايينترين حد تقسيمات كشوري در فرانسه كمونها (Communes) با تعداد 36666 قرار دارند كه همان حكومتهاي محلي محسوب ميشوند.
هر منطقه و ناحيه داراي يك فرماندار است كه نمايندگي دولت مركزي را در سطح محلي بر عهده دارد. از 36666 كمون فرانسه 28183 كمون داراي مساحتي كمتر از 1000 هكتار هستند. اما كمون پاريس يك ميليون هكتار مساحت و 2/2 ميليون نفر جمعيت دارد. با اين وجود علاوه بر پاريس در فرانسه سه كلانشهر Iyon – Lille ،
Roubaix- Tourcoing
و Aix -Marsille وجود دارد كه نزديك به يك ميليون هكتار از مساحت اين كشور را ميپوشاند. با در نظر داشتن تعداد زياد تقسيمات كشوري، در فرانسه نهادهاي برنامهريزي بسياري در سطوح مختلف وجود دارند. اين نهادها عبارتند از: 9 سازمان توسعه كلانشهري Cammumnautes Urbaines
214سازمان برنامهريزي بخشي Districes, Urbains
35سازمان برنامهريزي محلي Agences d’Urbanismes و 17014 واحد سنديكا براي توسعه بين كموني Syndicats Intercommunaux.
چارچوب قانوني حكومتهاي محلي و برنامهريزي توسعه شهري
از زمان ناپلئون به بعد، سيستم مديريتي فرانسه همواره متمركز بوده است. تمام تصميمات در ارتباط با برنامهريزي شهري و منطقهاي حتي صدور مجوز ساخت و ساز توسط مقامات دولتي صادر ميشده است. شهرداران كه بيشتر مديريت كمونها را بر عهده دارند در اين زمينه اختيارات محدودي داشتهاند.
در آغاز سالهاي 1982 دولت به منظور تمركززدايي با تصويب قانون شماره 213 _ 82 نخستين گامها را برداشت. براساس اين قانون، شهرداريها، دپارتمانها و مناطق به طور آزادانه به وسيله شوراهاي منتخب اداره ميشوند. اين قانون نكات مهم زير را دربر دارد:
شوراها نياز به تاييد فعاليتهاي خود قبل از انجام آن به ويژه در مورد خدمات عمومي و امور اقتصادي محلي نخواهند داشت.
تصميمات محلي دو هفته بعد از اعلام آن ميتواند به اجرا درآيد.
تمام ابزار براي منتفي كردن تصميمات مقامات محلي از ميان برداشته شدند.
ابلاغيههاي شهردار به وسيله فرماندار و كميسيون دولت مركزي نميتواند به حالت تعليق درآيد.
استعفانامه اعضاي شورا به جاي فرماندار كميسيون بايد به شهردار تحويل داده شود.
فرماندار / كميسيونر ديگر قادر نخواهد بود، اعضاي شورا را به خاطر سه غيبت متوالي از عضويت در شورا اخراج كند.
بودجه ديگر نيازمند تصويب قبلي نيست. نظارت و كنترل بر بودجه فقط از طريق قانوني به وسيله دادگاه و يا اداره نظارت منطقهاي ميتواند اعمال شود. اين نظارت فقط شامل تبعيت از قوانين مصوب بودجه بوده و شامل نحوه انجام هزينهها نميشود.
به دنبال تصويب اين قانون، قانونهاي ديگري در ارتباط با وظايف و اختيارات دولت و حكومتهاي محلي، منابع مالي، كاركنان حكومتهاي محلي، انتخابات محلي، مشاركت مردمي و غيره در راستاي تقويت حكومتهاي محلي به تصويب رسيد.
برنامهريزي توسعه شهري
هدف از برنامهريزي توسعه شهري در فرانسه تعيين خطوط عام توسعه براي ايجاد شرايطي مناسب براي رشد متعادل شهري، فعاليتهاي اقتصادي و استفاده مناسب از فضاها طبيعي است. كنترل توسعه در فرانسه معنايي جامع داشته و حتي شامل تغييرات جزيي نيز ميشود. نظام برنامهريزي فضايي در فرانسه در واقع بيشتر ساختمان را كنترل ميكند و كنترل كاربري اراضي در مرتبه بعدي قرار دارد.
برنامهريزي فضايي
در كشور فرانسه به جز توسعه حمل و نقل در سطح ملي طرح توسعه فضايي وجود ندارد. در سطح منطقهاي قوانين شهري و منطقهاي وجود دارد كه براي پارهاي مناطق تبعيت از آن جنبه الزامي دارد. اين مناطق عبارتند از 4 مستعمره فرانسه، منطقه پاريس و جزيره كورسيكا. در بين اين مناطق تاكنون تنها توسعه كورسيكا مورد تاييد قرار گرفته. در حالي كه طرح مناطق ديگر، در دست تهيه است.
هدف اصلي اين طرحها، ارايه چارچوبي است براي طرحهاي زيردست، يعني طرح جامع هدايتكننده (SDAU) و طرح محلي كاربري زمين (pos)
در سطح منطقهاي سازمانهاي عمران و آمايش منطقه، كميسيون اقتصادي منطقه و سازمانهاي برنامهريزي متروپليتن طرحهاي آمايش منطقهاي را براي 26 منطقه فرانسه تهيه ميكنند.
در سطح محلي به طور عمده دو نوع طرح در فرانسه وجود دارد. يكي طرح جامع هدايتكننده (SDAU) است كه رئوس و اهداف برنامهريزي را براي كمونهايي كه تحت تاثير اين طرح قرار خواهند گرفت، تعيين ميكند. (براي مثال طرح جامع هدايتكننده منطقه كلان شهري ليون 71 كمون را در قلمرو برنامهريزي خود قرار ميدهد.) تبعيت از اين طرحها براي حكومتهاي محلي الزامي است، اما براي صاحبان اراضي حكم قانوني ندارد. دوم طرح محلي كاربري زمين (POS) كه قوانين و مقررات دقيق در مورد كاربري زمين و خصوصيات هر قطعه زمين را تعيين ميكند. اين طرحها به وسيله حكومتهاي محلي براي قلمروهاي خود تهيه ميشوند و ممكن است شامل حكومت محلي مجاور كه فاقد چنين طرحي باشند نيز بشود.
طرح محلي كاربري زمين تنها سند قانوني برنامهريزي است كه تبعيت از آن براي تعيين كاربري زمين و ساختمان الزامي است و سرپيچي از آن ميتواند تبعات قانوني به دنبال داشته باشد.
تاكنون 419 طرح جامع هدايت كننده تهيه شده كه فقط تعداد 196 طرح به تصويب رسيده است. اين طرحها اغلب در دهه 1980 تهيه شده و اينك قديمي شدهاند.
از سوي ديگر از 17957 طرح محلي كاربري زمين كه 92 درصد كل جمعيت كشور را پوشش ميدهد، 11864 طرح تصويب شده است. اين نوع طرحها بر خلاف طرحهاي جامع هدايت كننده به طور منظم به هنگام ميشوند.
از سال 1983 به بعد مسوليت تهيه طرحهاي محلي كاربري زمين به كمونها واگذار شد. اين طرحها توسط دپارتمانهاي برنامهريزي دولت به طور رايگان براي كمونها تهيه ميشود، اما بعضي اوقات حكومتهاي محلي مهندسان مشاوري را از بخش خصوصي با كمكهاي مالي دولت براي تهيه اين طرحها،استخدام ميكنند. به علاوه كمونها اين حق را دارند كه در صورت تمايل خود را از محدوده طرحهاي جامع هدايت كننده (SDAU) خارج سازند كه در آن صورت تبعيت از راهبردهاي طرح بالا دست براي آنان الزامي نخواهد بود.
طرحهاي توسعه محلي از طريق «طرح جامع توسعه» (ZAC) و يا طرح تفكيك ميتواند به اجرا درآيد. طرح توسعه محلي جايگاه مشاركت توسعهگران بخش خصوصي و حكومت محلي را در اجراي طرحها مشخص ميكند. تعداد 3000 طرح از اين نوع كه به جزييات برنامه سرمايهگذاري براي ايجاد تاسيسات عمومي ميپردازد، از سال 1967 تاكنون به صورت موفقيتآميزي به اجرا درآمدهاند.
«طرح تفكيك» كه شامل نقشه دقيق زمين بعد از توسعه ميشود، ميتواند توسط توسعهگران بخش خصوصي و با نظارت حكومتهاي محلي تهيه شود.اما «طرح جامع توسعه» بايد توسط يك سازمان عمومي با موقعيت تجاري تهيه شود.
نقش حكومتهاي محلي
در فرانسه برنامهريزي شهري از وظايف دولت مركزي بوده و دولت در تهيه طرحهاي توسعه شهري دخالت ميكند. از اين رو تهيه طرحها توسط مسولان محلي دولت مركزي صورت ميگيرد. طرحهاي بلندمدت SDAU، توسط دولت و نهادها و سازمانهاي ذيربط به صورت مشترك تهيه ميشود. تهيه طرحهاي تفصيلي و يا هر نوع برنامهريزي اجرايي در اين سطح به عهده شهرداريهاست. در واقع از سال 1983 به بعد و به دنبال تمركززدايي، مسوليت تهيه طرح كاربري زمين محلي (POS) به كمونها واگذار شده است. به طور كل، اين طرحها به وسيله دپارتمانهاي دولتي به صورت رايگان براي حكومتهاي محلي تهيه ميشود. با اين حال بيشتر كمونها شركتهاي مهندسان مشاور بخش خصوصي را با كمكهاي مالي از سوي دولت براي تهيه اين طرحها استخدام ميكنند.
در فرانسه با وجود حضور مردم، دستگاههاي محلي و دولتي در تمامي مراحل تهيه طرح، حضور دارند. در تهيه طرحها در فرانسه مراحل زير طي ميشود. تاييد شوراي شهر، تشكيل جلسات مشترك بين سازمانها و انجمنهاي مقرر در قانون و بالاخره تاييد و ابلاغ طرح از سوي فرماندار، اگر طرح مورد مخالفت قرار گرفت در آن صورت تصويب آن نيازمند تصويب وزارت مسكن و تجهيزات كشور است.
ساختار نظام مديريت شهري
به طور كلي كمونهاي فرانسه داراي يك شورا به تعداد 9 نفر عضو براي مجتمعهاي زيستي كمتر از 1000 نفر و 49 عضو به ازاي 300000 نفر جمعيت هستند.
سيستم جداگانهاي براي مناطق كلانشهري از جمله پاريس با 109 عضو شورا، ليون با 61 عضو شورا، مارسي با 63 عضو شورا، تولوزوسنيس با 49 عضو شورا برقرار است. اعضاي شورا با انتخاب مستقيم از سوي مردم براي 6 سال برگزيده ميشوند.
نحوه انتخابات به صورت نمايندگي نسبي انجام ميگيرد.
هر شورا از ميان اعضاي خود يك نفر را به عنوان شهردار (Maire) و از 2 تا 13 نفر بستگي به جمعيت كمون به عنوان معاونان شهردار (adjoints) انتخاب ميكند. به علاوه بر اساس توصيه شهردار، شورا ميتواند از 1 تا 5 معاون اضافي شهردار نيز انتخاب كند.
شهردار و معاونان، تشكيلات شهرداري (Municpalite) را اداره ميكنند. شوراهاي شهر موظفند حداقل براي چهار بار در سال تشكيل جلسه دهند. شورا از قدرت وسيعي برخوردار بوده و ميتواند مسايل مختلف محلي را مورد بررسي قرار دهد. از جمله امور مالي محلي (بودجه بندي، وضع ايجاد ماليات وامهاي)، استخدام كارمندان شهرداري، اداره اموال شهرداري، جادهها و خيابانها، ايجاد خدمات عمومي و شركتهاي عامالمنفعه. بر اساس قوانين 2 مارس 1982 اختيارات شوراهاي شهر باز هم وسيع شده قلمرو اقتصادي را نيز در برگرفت. بر اين اساس شوراها ميتوانند به طور مستقيم يا غيرمستقيم براي توسعه اقتصادي به شركتهايي كه مشكلات مالي دارند كمكهاي مالي كنند.
براي كمك به فعاليت شورا از ميان اعضاي شورا ممكن است هياتي منصوب شود. وظيفه اين هيات برقراري تداوم در فعاليتها در مواقعي است كه شورا تشكيل جلسه نداده است. به علاوه اين هيات در مورد مسايل مشخص كه شورا بايد آن را بررسي كند، تحقيق و توصيههاي لازم را به شورا ارايه ميدهد.
شهردار دو وظيفه اصلي را بر عهده دارد. نه تنها مسئول و نماينده منطقه، بلكه رييس اجرايي حكومت محلي است. در اين مسوليت شهردار مسوليت اجرايي تصميمات شوراي محلي و كنترل نهايي، تهيه و تنظيم دستور جلسه و رياست بر جلسات شورا، كنترل و نظارت بر انجام خدمات عمومي، نمايندگي شهرداري در مسايل قانوني در ارتباط با حكومت مركزي، نظارت و سرپرستي امور پرسنلي شهرداري، تعويض و واگذاري بودجه ساليانه براي تصويب شورا را بر عهده دارد.
علاوه بر اين اختيارات شوراي شهري ميتواند انجام پارهاي از وظايف خود را نيز به شهردار واگذار كند. تصميمات گرفته شده از سوي شهردار در قبال وظايف فوق بايد به طور مشخص به وسيله وي به اعضاي شورا برسد و شهردار در قبال آن وظايف نسبت به شورا مسوليت داشته و شورا در صورت تمايل ميتواند اين وظايف را از وي بازپس گيرد.
علاوه بر انجام وظايف شهرداري، شهردار نماينده دولت مركزي است. در اين نقش شهردار مستقيم جوابگو به دولت است و موظف به جمعآوري و حفظ آمارهاي ضروري، جمعآوري اطلاعات، انتشار قوانين و تضمين اجراي آنها، اعمال قدرت در زمينه تحقيقات و رسيدگيهاي قضايي و بالاخره ايفاي نقش مشاورهاي است.
به علاوه در نهايت شهردار داراي اختيارات شخصي با توجه به سياست محلي است كه وي را قادر ميسازد تا قوانين و نظم عمومي، امنيت، سلامت و بهداشت عمومي را تعيين كند.
در شهرداريهاي بزرگ مديريت تشكيلات بر عهده مدير عاملي است كه از سوي شهردار منصوب شده و تمامي معاونان به او در مورد كارهاي خود گزارش داده و او را در جريان امور قرار ميدهند. بنابراين نقش شهردار در فرانسه بيشتر سياستگذار و رهبري است.
ا رابطه بين شورا و شهردار بر اساس شخصيت شهردار و يا تعادل سياسي تعيين ميشود. لذا در صورت همكاري نكردن متقابل كه منجر به سو مديريت شهردار ميشود، فرماندار /كميسيونر دخالت كرده سعي در ايجاد تفاهم بين اين دو ميكند. در صورت نبود چنين تفاهمي بنابر توصيه فرماندار به شوراي وزيران، ممكن است حكم انحلال شورا صادر شود.
وظايف حكومتهاي محلي
تا 30 سال قبل حكومتهاي محلي در فرانسه وظايف و اختيارات محدودي داشتند. اما بعد از تمركززدايي سال 1982 به وظايف اين نهادها افزوده شده است، چنان چه ابعاد مختلف مديريت شهري از جمله مدارس حمل و نقل، كمك به شركتهاي تجاري و آموزش حرفهاي را در بر ميگيرد. علاوه بر اين سعي شده است تا تقسيم كار منطقي بين سطوح مختلف حكومتهاي محلي يعني دپارتمانها و كمونها به وجود آيد. پيش از اين به علت وجود سطوح گوناگون مديريتي دولتي و حكومتهاي محلي مشخص نبود، كه هر كدام از مسوليت ها ا به عهده كه بوده و مردم اگر اعتراضي داشتند به كه رجوع كنند. ولي امروزه سطح تحتاني حكومتهاي محلي، بيشتر فعاليتهاي خود را در زمينه مدارس ابتدايي كاربري زمين و مسكن متمركز كرده است. در حالي كه دپارتمانها در فرانسه خدمات در امور اجتماعي، حمل و نقل، برنامهريزي اقتصادي، برنامهريزي سرمايهگذاري و تحصيلات براي بزرگسالان توجه دارند.
سازمان شهرداري پاريس مسول انجام تمام امور زير است. معماري شهر، امور جوانان و ورزش، برنامهريزي شهري، امور مدارس، امور فرهنگي، امور رفاهي و اجتماعي، شبكه راه هاي داخلي شهر، حفاظت محيط زيست، ايجاد پاركها و فضاهاي سبز، ساختمان و مسكن. علاوه بر اين وظايف، شهردار در مقام فرماندار پاريس مسوليت نظارت و همكاري در سيستم حمل و نقل عمومي منطقه، امور مسكن، حفاظت در محيط زيست و فعاليتهاي فرهنگي، زمينه برنامهريزي، را داراست. به علاوه شهردار اختيارات شخصي در زمينه تامين نظم و قانون، امنيت و بهداشت عمومي را نيز دارد. در اجراي فعاليتهاي انتظامي، شهردار پاسخگو به دپارتمانها و كمونهاي مركزي پاسخگو نيست، بلكه مسئوليت نهايي بر عهده شورا است.
منابع مالي حكومتهاي محلي
منابع مالي حكومتهاي محلي در فرانسه بستگي به اين كه براي هزينههاي جاري مورد استفاده قرار ميگيرد يا براي سرمايهگذاري، فرق ميكند.
در راستاي هزينههاي جاري منبع درآمدي حكومتهاي محلي در فرانسه كمك بلاعوض بستگي به مقدار مالياتهاي جمعآوري شده دولتي و نيازهاي مالي و قدرت درآمدزايي حكومتهاي محلي، هر ساله تغيير ميكند. علاوه بر اين منبع، حكومتهاي محلي خود از طريق ماليات بر زمين، اقامت، مشاغل، دفع مواد زايد و حمل و نقل ميتوانند كسب درآمد كنند.
منابع مالي براي هزينههاي سرمايهگذاري از طريق ماليات بر ساختمان نوسازي و توسعه، تراكم ساختماني، سهم بخشي از ماليات بر ترافيك جمعآوري شده از سوي دولت مركزي، يارانههايي از دولت مركزي، منطقهاي و دپارتمانها، و وامها، تامين ميشود.
از نكات مهم در زمينه منابع مالي در فرانسه، انتقال منابع از دولت سازمانهاي بخشي دولت مركزي به حكومتهاي محلي كه به دنبال تمركززدايي وظايف و مسئوليتهاي آنان به حكومتهاي محلي واگذار شده است.
حكومتهاي محلي حق وضع دو نوع ماليات دارند: يكي ماليات مستقيم است همچون ماليات بر املاك، مسكن و تجارت. ديگر ماليات غيرمستقيم:، مانند نقل و انتقال املاك، ماليات برق و تفريحات. به علاوه حكومتهاي محلي ميتوانند عوارض مختلفي از طريق جمعآوري زباله، پاكيزگي و بهداشت خيابانها دريافت كنند. منابع ديگر درآمدي حكومتهاي محلي از طريق اجاره املاك شهرداري، محلهاي پاركينگ اتومبيل و غيره كسب ميشود.
ارزيابي نظام برنامهريزي توسعه و مديريت شهري
با وجود تمركززدايي، دولت مركزي از طريق ارايه خدمات فني و مالي به كمونهاي كوچك، و قوانين كه چارچوب دقيق براي تهيه طرحهاي كاربري زمين و روند انجام آن ترسيم مي كند، همچنان نظارت قوي بر فعاليتي برنامهريزي حكومتهاي محلي دارد.
در زمينه برنامهريزي شهري، نظام فرانسه داراي مكانيزي قوي براي ايجاد يكنواختي و تعبيت از قوانين برنامهريزي دارد. دادگاههاي اداري، مكانيزمي براي بررسي مجدد و اعتراضات براي تمامي شركتكنندگان در امر برنامهريزي از جمله متقاضيان، مقامات محلي، افرادي كه تحت تاثير اجراي طرحها قرار ميگيرند و بالاخره گروهها و سازمانهاي غيردولتي، فراهم ميسازد.
با اين وجود نظام برنامهريزي فضايي در فرانسه درگير يك سري مشكلات است از جمله مشكل درك روندهاي پيگيري قانوني براي عامه مردم.
نا تواني مالي و تشكيلاتي كمونهاي كوچك در به عهده گرفتن وظايف محوله
تحميل قوانين برنامهريزي شهري به صورت يكنواخت به كمونها موجب ميشود تا گاهي با شرايط واقعي اقتصادي و اجتماعي جوامع تطبيق نداشته باشد و جوابگوي نيازهاي جوامع كوچك نباشد.
مشكلات مالي كمونهاي كوچك باعث تحميل مالياتهاي محلي بيش از توان مردم شده است. در زمينه مديريت شهري به دنبال تمركززدايي، تغييرات مثبتي در نظام مديريت شهري در فرانسه به وجود آمده است اين تغييرات عبارتند از:
تقسيم وظايف بين سطوح مختلف حكومتهاي محلي و دولت مركزي به صورت منطقهاي صورت گرفته است.
با افزايش اختيارات حكومتهاي محلي در نحوه مديريت داخلي تشكيلات خود، اين نهادها امروزه با استخدام كارشناسان متخصص از بخش خصوصي و دانشگاهها كاركرد خود را بهتر نموده و بيشتر مانند يك شركت تجاري كارا عمل ميكنند.
از نكات منفي مديريت شهري در فرانسه ميتوان موارد زير را نام برد:
با تمركززدايي و واگذاري پارهاي از خدمات از دولت مركزي به حكومتهاي محلي، منابع مالي مورد نياز حكومتهاي محلي به منظور به عهده گرفتن خدمات خود به ميزان مطلوب نيست. لذا فعاليتهاي مذكور از سوي نهادهاي مختلف حمايت ميشوند و در نتيجه مسئول نهايي و پاسخگوي اصلي براي هر فعاليت مشخص نيست.
شهرداران به عنوان رييس هيات اجرايي و رييس شوراي شهر به دنبال تمركززدايي، بيش از اندازه قدرت به دست آوردهاند و پاسخگويي لازم را نسبت به مردم و سطوح مركزي ندارند. زيرا كه سطوح دولت مركزي فاقد كارشناسان مورد نياز در جهت نظارت بر فعاليتهاي حكومتهاي محلي است.
به علت وجود تعداد زياد كمونها (در حدود 36 هزار واحد) و اختياراتي كه در حال حاضر بر عهده كمونها است نميتوان آنها را مجبور به همكاري كرد. از سوي ديگر نبود همكاري موجب مشكلات مالي و تجهيزات بيشماري براي اين نهادها شده است. بنابراين تنها راه ترغيب شهرداران به همكاري، ايجاد انگيزه براي همكاري است، كه اين به نوبه خود نيازمند توسعه فرهنگ جديد مديريتي است
منبع:سامانه مقالات دانشگاهی
تاریخ آپلود : ۲۴/۰۱/۱۳۸۹
متن مصاحبه ی دکتر "فرزاد نعیم" با خبرنگار "رادیو فردا"...
فرزاد نعیم، جایزه فضلور خان را برای طرح ساختمان های بلند مقاوم در مقابل زلزله دریافت می کند
دکتر فرزاد نعيم کارشناس جهانی سازه های بلند و مقاوم در مقابل زمين لرزه، برنده مدال فضلور خان (فضل الرحمن خان) که بالاترين جايزه افتخار در رشته مهندسی ساختمان به شمار می آيد شده است.
فرزاد نعيم، معاون شرکت بزرگ مهندسی جان مارتين در کاليفرنيا است.
فضلور خان ( فضل الرحمن خان) متولد بنگلادش، برجسته ترين مهندس محاسبه در قرن بيستم است. سيستم هايی که از طريق او ايجاد شد در طول دهه ۱۹۶۰ ميلادی، طرح فنی ساختمان های بلند يا آسمان خراش ها را دگرگون کرد.
از طريق نوآوری های او در سيستم و تئوری های او بود که اجرای طرح ساختمان های بلند و بالاتر از ۸۰ يا ۹۰ يا ۱۰۰ طبقه به طور کامل عملی شد. بزرگترين ساختمان ها در آمريکا، از جمله دو برج دو قلوی تجارت جهانی که در جريان حمله های تروريستی يازدهم سپتامبر نابود شدند و برج بلند ۱۱۰ طبقه ای سيرز در شيکاگو، يا توسط او و يا شاگردان او طرح شده اند.
فضلور خان را انشتين مهندسی ساختاری می نامند
خان در دهه ۱۹۸۰ در سن ۵۵ سالگی درگذشت. به پاس خدمات و جايگاه ويژه او در جامعه مهندسی معاصر و برای بزرگداشت او، موسسه بين المللی و غير انتفاعی «شورای بين المللی طرح سازه های بلند»، هر سال به يک شخصيت فنی برجسته، مدال فضلور خان را اهدا می کند.
دو نفر قبلی برنده اين مدال، لسلی رابرتسون، محاسب دو برج دوقلوی تجارت جهانی و هال اينگار، محاسب برج سيرز شيکاگو و از شاگردان فضلور خان هستند.آقای نعيم به خاطر اين موفقيت به شما تبريک می گوييم. کارهای شما از محدوده آمريکا فراتر می رود و بيشتر جنبه جهانی دارد. لطفا توضيح دهيد که اين مدال را به طور مشخص برای چه کاری دريافت کرده ايد.
بنده مفتخر هستم و اميدوارم که شايستگی گام برداشتن در راه بزرگان را داشته باشم. اين مدال به طور مشخص به کسی داده می شود که دستاورد مهمی برای سازه های بلند در مناطق مختلف به بار آورده باشد. من در زمینه مقاومت ساختمان های بلند در مقابل زمین لرزه، فعالیت های زیادی داشته ام و از من مقاله های بسیاری در این رابطه چاپ شده است. این مدال را احتمالا در این رابطه به من می دهند.طرح های شما بيشتر در کجا قرار دارند و جایزه را به طور مشخص چه وقت دریافت می کنید؟
بيشتر کارهای من در خصوص سازه های بلند، در آمريکا است از جمله سه تا چهار ساختمان بلند در شهر لس آنجلس و چند ساختمان در چين و جاهای ديگر.
قرار است در ماه اکتبر (در حدود دو ماه ديگر)، اين جايزه را دريافت کنم. فعلا خوشحال هستم که اين جايزه را دريافت می کنم، اما دليل آن را بعدا می پرسم!
شما کارشناس جهانی زلزله هستيد و به طور معمول پس از هر زمين لرزه بزرگی از جمله زلزله بم در محل حضور پيدا می کنيد. در پرو هم بارها حضور داشته ايد. مایلم پرسشی را در رابطه با زلزله اخير پرو مطرح کنم. با توجه به اين که پيامدهای زمين لرزه های نقاط مختلف دنيا را مشاهده کرده ايد، چگونه است که سطح خرابی های به بار آمده از زلزله ای با قدرت ۸ درجه در مقياس ريشتر در پرو، به مراتب کمتر از زلزله ۶.۷ بم در ايران است؟ زمين لرزه پرو در حدود ۵۰۰ کشته بر جا گذاشته در حالی که تلفات انسانی زلزله بم که شدت آن هم کمتر بود، بسيار بيش از اين بود. اصولا چه عواملی در اين زمينه نقش دارند؟
خوب عوامل مشخصی نقش دارند. يکی اين که اين زلزله اخير پرو که بسيار شديد بود، بر خلاف زلزله بم، درست در مناطق مسکونی اتفاق نيفتاده است. اين زلزله در حدود ۱۰۰ کيلومتری شهر ايکا و ۱۵۰ کيلومتری ليما پايتخت اتفاق افتاد. البته بايد گفت که حتی در اين فاصله هم زلزله به شدت ۸ درجه ريشتر تکان های شديدی ايجاد می کند.
هر دانشجوی مهندسی در پرو، تا قبل از فارغ التحصيلی، بايد پروژه ای در رابطه با ساختن يک سازه خشت و گلی و مقاوم کردن آن در مقابل زلزله ارايه دهد
در بم زلزله ۶.۷، درست وسط شهر اتفاق افتاد. در نتيجه شدتی که شهر بم آسيب ديد، بسيار زياد بود.
بنابراين بايد توجه کرد که مساله فقط درجه ريشتر زلزله نيست، فاصله هم فوق العاده مهم است زيرا هر چه دورتر از مرکز زلزله قرار داشته باشيد، دامنه آسيب ها هم کمتر خواهد بود.
عامل ديگر اين است که ما هنوز از ميزان تلفات زلزله پرو به طور دقيق آگاه نيستيم. ممکن است آمار پايين تلفات، فقط به اين دليل باشد که مناطق نزديک به مرکز اين زلزله، الزاما مراکز تراکم جمعيت نبوده است.
يعنی به خوبی ممکن است خرابی زياد باشد، اما تلفات انسانی آن زياد نبوده است. اتفاقا من بلافاصله پس از زلزله، با همکارانم در پرو صحبت کردم. آنها گفتند که ميزان خرابی ساختمان های خشتی و گلی زياد بوده ولی خوشبختانه تلفات انسانی به نظر نمی رسد که زياد بوده است.پرو هم کشور زلزله خيزی است. آيا فکر می کنيد اين کشور از زلزله های گذشته درس گرفته است؟
بله درست است. در پرو الان سال ها است در دانشگاه ها به طور فعال در راستای يافتن راه حلی برای مشکل ساختمان های خشتی و گلی تلاش می شود. هر دانشجوی مهندسی در پرو، تا قبل از فارغ التحصيلی، بايد پروژه ای در رابطه با ساختن يک سازه خشت و گلی و مقاوم کردن آن در مقابل زلزله ارايه دهد. در پرو به مساله درست کردن سازه های مناطق روستايی اهميت زيادی داده می شود.
البته هنوز مشخص نيست که آيا پايين بودن سطح تلفات انسانی الزاما با اين موضوع ارتباط دارد. يعنی مشخص نيست که آيا واقعا می توان در عرض ۱۰ يا ۱۵ سال کاری کرد که بتوان تلفات انسانی را از ۴۰ هزار نفر به ۸۰۰ نفر رساند، ولی به طور قطع اگر در پرو به همين روال کنونی به بازسازی مناطق مسکونی روستايی و آموزش همين سيستم دانشگاهی ادامه داده شود، آنگاه مسئله زلزله به مراتب ساده تر از حد کنونی نيز خواهد بود.
به نظر من، کاری که در اين رابطه در پرو انجام می شود، يک نمونه خوب جهانی است. آيا اين کار، کار پيچيده ای است؟ اگر پیچیده نیست، چرا در ايران انجام نمی شود؟
به هيچ وجه پيچيده نيست. اتفاقا بسيار ساده است، فقط همت و پشتکار و همکاری مردم و دولت می خواهد.خوب آيا به نظر شما در اين زمينه کوتاهی می شود؟ چون اگر اين کار به اين سادگی است، چرا در ايران انجام نمی شود به طوری که هر بار باز شاهد خسارت های گسترده ناشی از زلزله هستيم؟
خوب فکر نمی کنم که مساله کوتاهی کردن باشد. به نظر من مساله بيشتر فرهنگی است. ما ايرانی ها، چه در ايران و چه در خارج از ايران، فکر می کنيم اگر به مسايل بزرگ و پيچيده توجه کنيم، مسايل کوچک و پيش پا افتاده از بين می روند. البته اين نظر شخصی من است و هيچ تئوری علمی پشت آن نيست.
به خاطر دارم در حدود ۵ يا ۶ سال پيش در ايران در دوره های آموزشی درس می دادم. بیشتر سوال هايی که دانشجويان مطرح می کردند، مربوط به مسايل محاسباتی پيچيده ای بود که شايد در آمريکا در مورد ۵ درصد ساختمان ها اجرا می شد. من از خودم می پرسيدم چرا توجه به مساله ساختمان های خشتی برای دانشجو يا استاد ايرانی به گونه ای است که انگار افت دارد.
ما در ايران مشکلی به نام مشکل زلزله داريم. هر چه کمتر به اين مشکل توجه کنيم، در آينده بيشتر آسيب خواهيم ديد
به نظر من ما بايد با اين مساله برخورد کنيم. به خاطر دارم دو يا سه سال قبل از زلزله بم با استاد دانشگاهی در ايران در همين رابطه صحبتی داشتم. من می گفتم که بايد همانطور که کشورهای بسياری از جمله پرو، به معرفی مدل های ساختمان های خود پرداخته اند، به معرفی اين مدل ها در خارج از ايران دست بزنيم تا برای رفع اشکال های احتمالی آن راه حلی پيدا شود. اما اين استاد دانشگاه اين نکته که خارجی ها در جريان مشکلاتمان قرار گيرند را ناخوشايند می ديد. مساله اينجا است که وقتی زلزله ای نظير زلزله بم اتفاق می افتد، مشکلاتی از اين دست به خودی خود مطرح خواهند شد و همه در جريان کاستی ها قرار خواهند گرفت.
دانشجو يا استاد ايرانی که به سراغ حل يک مساله محلی می رود را بايد بيشتر مورد تشويق قرار داد تا آنکه به سراغ ساختمان ۱۲۰ طبقه در محله ای در نيويورک يا شيکاگو می رود.
پرسش ديگرم در رابطه با زمين لرزه اخير ژاپن است که باعث آسيب وارد شدن به نيروگاه هسته ای کاشی وازاکی شد به نحوی که مقداری مواد راديو اکتيو به خارج نشت کرد. آژانس بين المللی انرژی اتمی، پس از بازرسی های اخير از اين نيروگاه نتيجه گرفت که در زمانی که اين نيروگاه طرح شده، مساله مقاومت در مقابل زمين لرزه ای با اين شدت در ساختار آن در نظر گرفته نشده است. از نظر شما تاثير اين مساله در طرح نيروگاه های آينده تا چه حد خواهد بود؟ درس اين زلزله برای کشورهای بسياری که در تلاش ساخت نيروگاه های هسته ای هستند از جمله ايران چيست؟
به نظر من بله درسی برای همه وجود دارد. البته من فقط می توانم از زاويه مهندسی زلزله که به آن آگاه هستم، به قضيه نگاه کنيم.
مهندسی زلزله علم نسبتا جوانی است که از عمر آن تنها ۴۰ يا ۵۰ سال می گذرد. در نتيجه هنوز پرسش های بی پاسخ در مقابل آن زياد است. هر ۵-۶ سالی بر ميزان دانش ما در زمينه زلزله افزوده می شود. به عنوان مثال نيروگاه هسته ای که در سال ۱۹۶۰ طرح می شد، در سال ۱۹۷۰ به گونه متفاوتی طراحی می شد. اکنون طرح يک نيروگاه هسته ای، به طور قطع با طرح آن در گذشته متفاوت خواهد بود.
از جمله مسايل قابل حل، مساله لوله های گاز در تهران است. لوله های گاز در تهران اشکال دارند و نشت می کنند. اگر زلزله رخ دهد، اين لوله های گاز پر اشکال، می توانند باعث آتش سوزی های فجيع شوند
با توجه به خطرهای آسيب وارد شدن به يک نيروگاه اتمی، به نظر من نبايد در مناطق فوق العاده زلزله خيز اين نيروگاه ها را بنا کرد. به عنوان مثال معقول نيست که در نزديکی گسل های جنوب کاليفرنيا نيروگاه هسته ای ساخته شود. بنابراين، طرح، اجرا کاربرد و اداره نيروگاه اتمی، توجه ويژه ای می طلبد.درباره اثرهای يک زلزله احتمالی در تهران صحبت زياد شده است. شما بارها گفته ايد که مهمترين مساله برای شهری مثل تهران، با آن جمعيت و ساختار مهندسی و شهرسازی آن، شايد در اين لحظه بايد راه های کنار آمدن با پيامدهای زمين لرزه احتمالی باشد.
آيا از نظر شما در شهر پر جمعيتی مانند تهران، اصولا آمادگی مقابله با پيامدهای يک زمين لرزه احتمالی وجود دارد؟
من فکر می کنم در شهر تهران اين قابليت الان وجود ندارد. البته نه فقط تهران، شايد در لس آنجلس يا سانفرانسيسکو هم به آن شکل لازم وجود نداشته باشد. بايد واقع بين بود. بايد به گونه ای با مسايل برخورد کرد که بتوان آن ها را در مدت زمان معين و قابل توجيهی برای جلوگيری از صدمه گسترده به مردم حل کرد.
از نظر اقتصادی و علمی، امکان بازسازی تهران يا هر شهر بزرگ ديگر در عرض ۱۰ يا ۱۵ سال وجود ندارد. بنابراين مشکلاتی که در شهر تهران در رابطه با سازه ها و ساختمان های وجود دارد، تا مدت ها ماندگار خواهند بود.
اما با اين حال چند کار را می توان انجام داد: اول اينکه دست کم ساختمان های جديد با رويه درست ساخته شوند تا مثلا بيست سال ديگر مشکلات کنونی را نداشته باشيم.
دوم، بايد دست کم مسايل قابل حل را حل کرد. از جمله اين مسايل قابل حل، مساله لوله های گاز در تهران است. لوله های گاز در تهران اشکال دارند و نشت می کنند. اگر زلزله رخ دهد، اين لوله های گاز پر اشکال، می توانند باعث آتش سوزی های فجيع شوند.
مساله ديگر، با توجه به وضعيت ترافيک تهران و وسعت شهر، مساله کمبود ايستگاه آتش نشانی است.
سيستم های پاسخگويی به فاجعه، بايد قبل از واقعه ايجاد شود زيرا بعد اگر خدای نکرده زمين لرزه ای در تهران رخ دهد، فرصتی برای اينکه کسی بخواهد بنشيند و فکر کند که چطور بايد مردم را از زير آوار در آورد، يا چطور بايد آتش را خاموش کند، وجود ندارد.
بنابراين بايد بيش از بازسازی پس از زمين لرزه، به فکر برنامه ريزی پيش از آن بود.
پایان.
منبع : دانشجویان عمران بو علی
تاریخ آپلود ۱۸/۰۱/۱۳۸۹
ارتباطات عصر حاضر فرمهای مختلفی را در بر میگیرد از ماهواره ها گرفته تا ساعت های مچی "اما علوم جدید نتوانستند جانشین فرمهای قدیمی ارتباطات از قبیل نوشته ها و علایم بشوند به هر صورت با توجه اینکه جامعه به سرعت پیچیده میشود علایم نیز به همان صورت پیشرفت میکنند به طوری که وجود علایم زیاد نوعی آلودگی تصویری را به وجود آورده است به هر صورت امروزه ما سعی در گریز از آشفتگی های بصری داریم.
طراحی گرافیک محیطی نه به تنهائی هنر است نه به تنهائی علم , بلکه شامل هر دو وجه میباشد. طراحی باید مخلوطی از تاثیرات خلاقه موثر باشد به صورت بررسی منطقی و تکنیک و اینکه چگونه کار باید انجام شود.نتیجه چنین ترکیبی سبب به وجود آمدن علائمی میشود که به طور موثر با مردم ارتباط برقرار میکند.در گرافیک محیطی سعی میگردد با اتکاء و با استفاده از تجربه های خلاق هنری شرایط مناسب برای زندگی انسان معاصر بوجود آید.
در گرافیک محیطی پیوند انسان با محیط تصحیح شده , نکات غیر ضروری و نادرست آن حذف ونکات ضروری آن مورد تاکید قرار گرفته و بر جسته میشود .در گرافیک محیطی اطلاع رسانی , ساده سازی و در یافت شدنی بودن ارتباطات انسان و زیبائی شناسی جدید و مناسب مورد توجه قرار میگیرد.
بخشی از عرصه های گرافیک محیطی به شرح زیر است:
گرافیک فضای باز
الف-نمای معماری(مواد-رنگ-ابعاد-طرح-...)
ب-باجه ها (ایستگاه اتوبوس-بلیط-تلفن-روزنامه-پلیس-...)
ج-آب نماها
د-حجم های گرافیکی
ه-نورآرائی
د-تبلیغ(دیواری-بنرهاـوسایط نقلیه-شیوه های دیگر)
گرافیک محیطی فضای بسته:
در گرافیک محیطی فضای بسته هم میتوان آنرا به طور جداگانه اطلاع رسانی کرد که در مجموع میتوان از دسته های زیر یاد کرد.
الف-ویترین ها
ب-غرفه ها و فضاهای نمایشگاهی
ج-محیط های آداری و آموزشی
د- محیط خانگی
گرافیک محیطی علمی است که در آن چگونگی استفاده از فرمها "رنگها "نقشها و تصاویر گوناگون به شکل ماهرانه "اصولی و برنامه ریزی شده در جهت بهتر ساختن وساده شدن روابط "ارتباطات"ترافیک"و همچنین کاملتر ساختن زیبائی محیط عمومی مطرح شده و مورد بررسی قرار گرفته است.
گرافیک محیطی و تاثیر ان بر جامعه:
زمانیکه یک ساختار گرافیکی در ارتباط مستقیم با اقشار مختلف یک جامعه شهری بود وهدف آن ایجاد یک فضای زندگی مساعد و دلپذیر و هماهنگ ساختن با سن و فرهنگ و خلق وخوی افراد آن جامعه باشد از آن به عنوان گرافیک محیطی یاد میشود .بدیهی است در صورتیکه تدابیر مقتضی از طرف اداره کنندگان در زمینه های مختلف در طراحی مناسب و اصولی عناصر تشکیل دهنده گرافیک محیطی صورت نگیرد محیط زیست و زندگی شهروندان به صورت مکانی غیر قابل تحمل و متشنج در خواهد آمد.چرا که با ایجاد مجموعه ای متناسب ازنظر شکل و رنگ میتوان موجبات امیدواری و کشش افراد جامعه را برای زندگانی فراهم ساخت و اسباب شور و شوق عمومی را فراهم نمود و روح تازه به اجتماع داد.
رنگ در گرافیک محیطی اثر به سزائی دارد زیرا باعث ایجاد نماد میشود.مثلأ با دیدن اتوبوس قرمز دو طبقه یاد لندن می افتم و در چنین شهری یا شهرهای شمالی خودتان که فضای سبز زیادی دارند باید از رنگ سبز استفاده کرد ورنگ مکمل ان تحریک برانگیز است پس از رنگ بندی محیطی , با ملاحضات اقلیمی در نظر گرفته شود طبیعی است برای عده ای که در محیط گرمسیری زندگی میکنند نباید رنگ کرم به کاربرد برد بلکه بهتر است از رنگهای سرد استفاده کرد همانطور که گنبدهای فیروزه ای و آبی در بافت های قدیمی کویری بسیار دلنشین است.
هدف از گرافیک محیطی:
۱.راهنمائی مردم به ساده ترین شکل.
۲.زیباسازی از طریق به کارگیری اصولی فرم , طرح و هماهنگی آنها با یکدیگر و محیط پیرامون خود.
۳.افزایش سطح فرهنگ جامعه در قالب اهداف تبلیغاتی , فرهنگی و تجاری از طریق دیوار آگهی ها , بنرها وغیره
طراحی محیطی می کوشد تا بین طرح هائی که ارائه میدهد و هر آنچه از پیش در محیط وجود دارد هماهنگی ایجاد کند.عوامل معینی چون جغرافیای محیط , آب و هوا , نور خورشید , میزان بارندگی , نوسان حرارتی , پوشش گیاهی و ..............
به عنوان بخشهای طبیعی و زیست و محیطی و مجموعه عواملی چون نوع معماری و مواد و مصالح"فضاهای آمد و شد , میزان تردد و............... به عنوان بخش های ساخته شده ناشی از حضور انسان عواملی است که طراح در جریان کار خود باید آنها را بشناسد و مورده توجه قرار دهد
http://www.shahrsaz.ir
تاریخ آپلود ۱۶/۱/۱۳۸۹
|
فصل چهارم: نظارت و كنترل ساختمان |
|
|
|
ماده 33ـ مسئوليت نظارت عاليه بر اجراي ضوابط و مقررات ملي ساختمان در طراحي و اجراي تمامي ساختمانها و طرحهاي شهرسازي و شهركسازي و عمران شهري كه اجراي ضوابط و مقررات مزبور در مورد آنها الزامي است، بر عهده وزارت مسكن و شهرسازي است و وزارت مذكور با انتشار اعلاميه و اطلاعيه ها، آگاهيهاي لازم را به افراد جامعه خواهد داد.
ماده 34ـ شهرداريها موظفند در متن تأييديه نقشه هاي تفكيك زمين و متن پروانه هاي ساختماني و متن پاسخ به هرگونه استعلام درباره كاربري و تراكم اراضي، مشخصات مصوبات طرحهاي جامع، تفصيلي و هادي را كه شامل نام مرجع تصويب كننده، تاريخ تصويب و شماره و تاريخ ابلاغيه قانوني است ذكر نمايند.
ماده 35ـ مالكان و كارفرماياني كه اقدام به احداث ساختمان ميكنند موظفند از نخستين روز شروع عمليات اجرايي، يك نسخه از نقشه ساختمان ممهور شده به مهر شهرداري و يك نسخه از پروانه ساختمان را، در تمام مدت اجراي ساختمان در محل كارگاه نگهداري نمايند تا در صورت مراجعه مأموران كنترل ساختمان در اختيار آنها گذاشته شود.
ماده 36ـ كليه اشخاص حقيقي و حقوقي و سازمانها و دستگاههاي دولتي و غيردولتي ميتوانند در هر مورد كه با تخلف مواجه شده يا احتمال تخلف از ضوابط و مقررات شهرسازي و مقررات ملي ساختمان ميدهند، شكايت با اطلاعات خود را به وزارت مسكن و شهرسازي در تهران و سازمان مسكن و شهرسازي در استان ارسال يا تسليم نمايند.
ماده 37ـ وزارت مسكن و شهرسازي يا سازمان مسكن و شهرسازي استان، ساختمانها را راساً به صورت كنترل نمونه اي، سرزده و موردي يا پس از دريافت شكايت مورد رسيدگي و بازرسي قرار ميدهد، در صورت احراز تخلف از مقررات مذكور در مواد (34) و (35) قانون و مواد مندرج در اين فصل، با ذكر دلايل و مستندات، دستور اصلاح يا جلوگيري از ادامه كار را به شهرداريها و مراجع صدور پروانه ساختماني و مهندس مسئول نظارت ذيربط ابلاغ مينمايد.
ماده 38ـ به منظور اعمال نظارت موضوع ماده (35) قانون، مراجع و اشخاص ياد شده در مـاده (34) موظفند در صورت درخواست، حسب مورد اطلاعات و نقشه هاي فني لازم را در اختيار وزارت مسكن و شهرسازي قرار دهند و در صورتي كه وزارت ياد شده به تخلفي برخورد نمايد با ذكر دلايل و مستندات دستور اصلاح يا جلوگيري از ادامه كار را به مهندس مسئول نظارت و مرجع صدور پروانه ساختماني ذيربط ابلاغ نمايد و تا رفع تخلف، موضوع قابل پيگيري است. در اجراي اين وظيفه كليه مراجع ذيربط موظف به همكاري ميباشند.
ماده 39ـ سازمان مسكن و شهرسازي استان موظف است با همكاريهاي نظام مهندسي استان و شهرداري در محلهايي كه مشمول ماده (4) قانون نميباشند، در اجراي ماده (36) قانون نسبت به تهيه طرحهاي همسان (تيپ) در زمينه طراحي و اجراي ساختمان اقدام نمايد. شهرداريها نقشههاي مذكور را در اختيار متقاضيان قرار ميدهند و چنانچه متقاضي بر اساس نقشه همسان، درخواست پروانه ساختمان بنمايد، شهرداريها موظفند با رعايت ساير مقررات، پروانه ساختماني را صادر و رأساً اعمال نظارت نمايند.
ماده 40ـ به منظور مطالعات و تحقيقات موردنياز براي توسعه نظام مهندسي و اصلاح سيستم كنترل در مهندسي ساختمان و گسترش آن در سطح كشور، متناسب با امكانات و مقتضيات محلي و ارتقاء كيفي مهندسي ساختمان از طريق پيشنهاد اصلاح قوانين، تدوين آئيننامه هاي قانوني، اصلاح روشها و ساختار اداري و اجرايي و تدوين برنامه هاي آموزشي در سطوح مختلف، شورايي مركب از (7) عضو تحت عنوان "شوراي توسعه نظام مهندسي و كنترل ساختمان" در وزارت مسكن و شهرسازي تشكيل ميشود. اعضا و رئيس شوراي مذكور توسط وزير مسكن و شهرسازي انتخاب و دبيرخانه شوراي مذكور در وزارت مسكن و شهرسازي تشكيل ميشود. |
|
تاریخ :اپلود۱۰/۱/۱۳۸۹ |
دوستان وصاحبنظران عزیز توجه کنند که این فقط مدل سه بعدی پروژه است . که برای تفهیم به شهرداری ارایه شده -
و حتمان از کار اجرا شده عکس می گیرم و برای دوستان روی تارنما نشان می دهم- تقریبا ۷۰ درصد کار انجام شده -
تاریخ آپلود ۲۵/۱۲/۱۳۸۸
نمای ساختمان با آجر و سنگ
خیابان سراب قنبر کوچه جواد جعفری
تاریخ آپلود ۲۲/۱۲/۱۳۸۶۶
تاریخ آپلود ۲۰/۱۲/۱۳۸۸
عناوین ماهنامه بانک دکوراسیون:
- بتن شفاف چیست؟
-دیوار تعرفه و دغدغه فعالان صنعت چوب
-خانه، دنیای کوچک ما ...
-نکاتی در مورد اتاق خواب
-اسپری ویژه نقاشان
-پریزهایی با سیم های طویل
-نسل جدید لامپ های کم مصرف
-مبلی در خانه اشراف
-نمایشگاه مبل شریف، نمایندگی شماره یک شرکت کمجا چوب
-گروه صنایع چوب وندار (کفیلی)
-تیله نو، معماری و دکوراسیون داخلی
-لوتوس گرافیک، طراحی تا چاپ
-سورن، کارگاه تخصصی چوب
تاریخ آپلود :۰۶/۱۲/۱۳۸۸
تخریب
عجیب یک ساختمان سیزده طبقه در شانگهای چین
چندی پیش یک ساختمان مسكونی خالی از سكنه در شهر شانگهای چین به طرز تعجب آوری به صورت کامل از حالت ایستاده به روی زمین خوابید! علت اصلی این رویداد را تراوش آب باران در زیر شمع ها و از بین رفتن اصطكاك شمع ها با خاك و در نتیجه بریده شدن شمع ها و در نهایت فرو افتادن این ساختمان 13 طبقه عنوان كرده اند.
جدای پایه های ضعیف این ساختمان اگر بخواهیم منصف باشیم، این ساختمان می بایست دارای ساختار محکم و خوبی باشد که در اثر این حادثه مهیب در هم نشکسته است و هنوز ظاهر تقریبا سالمی دارد اما با این حال می توان گفت که یک معجزه کوچک اتفاق افتاده است. جالب اینجاست که این حادثه فقط یک کشته داشته است! به نظر می رسد علت این اتفاق، مشکلی در دیوار های ضد سیل برای رود نزدیک آنجا یعنی رودخانه دیانپو بوده است. ولی علت روشنی برای اینکه این ساختمان بزرگ به راحتی از یکطرف سقوط کند وجود ندارد
قابل توجه مهندسان ایرانی:
در تصاویر بالا می بینیم كه با اینكه ساختمان كاملا چپ شده ولی منهدم و از هم پاشیده نشده است آنهم با مصالح چینی. حالا هی بگیم جنس چینی به درد نمی خورد. چون جنس درجه 60 چینی می وارد می كنیم، به جای درجه 1 می فروشیم، خوب طراحی نمی كنیم، توی اجرا از كار می زنیم، عاقبت می شه وضعیت موجود ساختمان سازی در كشور. البته منطور من به هیچ وجه مهندسان و دست اندركاران اجرایی با وجدان کاری نیست. منظور من بساز بندازها است كه متاسفانه در کشور ما كم هم نیستند ولی ایکاش از این اتفاقات درس بگیریم ...ارسال شده از طرف هم دانشکده ای خوبم خانم زهره ایزدی
تاریخ آپلود ۲۱/۱۱/۱۳۸۸
ANSYS HFSS 12
و
MaTruss 1.3
را میتوانید از لینک های زیر دانلود نمایید:
ANSYS HFSS 12 نرم افزار
منبع وبسایت علمی Civil & Art
سيدهادي ميرميران به سال ۱۳۲۳ در قزوين به دنيا آمد. در سال ۱۳۴۷ از دانشكده هنرهاي زيباي دانشگاه تهران فارغ التحصيل شد.
فعاليت حرفه اي اين هنرمند معمار تقريباً به سه دوره مساوي تقسيم مي شود :
· در فاصله ۱۳۴۷- ۱۳۵۷ او در شركت ملي ذوب آهن ايران، در اصفهان سرپرست كارگاه معماري واحد طراحي و شهرسازي بوده و مسئوليت تهيه و اجراي طرح هاي متعددي را در زمينه مجموعه هاي مسكوني، بناهاي عمومي و طرح هاي شهري در شهرهاي جديد الاحداث پولادشهر، زيرآب و زرندنو به عهده داشته است.
· از سال ۱۳۵۷ تا ۱۳۶۷ ضمن ادامه فعاليت در ذوب آهن، با شركت خانه سازي ايران و اداره كل مسكن و شهرسازي اصفهان همكاري كرده است.در شركت خانه سازي ايران مسئوليت سرپرستي واحد طراحي و در اداره كل مسكن و شهرسازي اصفهان مسئوليت تهيه طرح جامع شهر اصفهان و «طرح منطقه شهري اصفهان» با او بوده است. او در اصفهان براي اولين بار- در حوزه رسمي شهرسازي كشور- مفهوم «منطقه شهري» را به طور جدي مطرح كرد و با ارائه بسيار درخشان طرحي موفق، در فرآيندي سخت و طولاني از جلسات بررسي و تصميم گيري در كميته فني شوراي عالي شهرسازي و معماري ايران، توانست ضرورت توجه به مناطق شهري، كشور را به منزله عرصه هايي مشخص، مجزا و مستقل در «حوزه مديريت و برنامه ريزي شهري» نشان دهد.
· از سال ۱۳۶۷ نيز ميرميران به عنوان مؤسس و مديرعامل شركت مهندسان مشاور نقش جهان پارس به كار در زمينه شهرسازي و معماري ادامه داد. طي اين دوره تهيه طرح هاي متعدد شهري به ويژه چند طرح بسيار موفق براي احياي مجموعه كريمخاني شيراز، احيا و بهسازي مجموعه ميدان كهنه و مسجد جامع عتيق اصفهان و بدنه سازي خيابان چهار باغ اصفهان و نيز شركت پيگير و فعالانه او در تمامي مسابقات مهم معماري داخلي- و يك مسابقه بين المللي- و موفقيت چشمگير او در اغلب اين مسابقات به عنوان برنده، همچنين كسب رتبه اول جايزه بزرگ معمار سال ۱۳۸۲ براي ساختمان كانون وكلاي تهران و رتبه دوم جايزه معمار سال ۱۳۸۰ براي مجتمع فرهنگي- ورزشي رفسنجان و دريافت نشان فرهنگ و هنر او را به عنوان چهره شاخص و سرشناس معماري و شهرسازي معاصر ايران مطرح كرد.
مرحوم ميرميران معماري ايران را يكي از برجسته ترين هاي تاريخ معماري جهان مي دانست و علاقه وافري به اين معماري داشت. او در يكي از گفت وگوهايش در اين باره گفته است: «من شيفتگي زيادي به معماري ايراني دارم و براي آن ارزش بسياري قائلم. معتقدم در تاريخ معماري جهان، اگر معماري ايران يكي از برجسته ترين اجزا نباشد، از برجسته ترين هاست.
... بشر بايد بتواند به هنر معماري دلخوش باشد. معماران هم بايد چيزهايي بسازند كه دلخوشي بياورد... معماري معمار مهم است، باقي امور را ديگران هم مي توانند انجام دهند. لوكوربوزيه حتي كشتي هم طراحي مي كرد.
روحش شاد و يادش تا ابد گرامي باد.
http://www.memar7.blogfa.com/post-45.aspx
تاریخ آپلود : ۰۵/۱۱/۱۳۸۸
         |
آپلود ۲۷/۱۰/۱۳۸۸
منبع :مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیریت شهری
|
صاحب یکی از آسمان خراش ها شهر شیکاگو چندی پیش تصمیم به نصب آسانسوری شیشه ای گرفت این آسانسور که تا ارتفاع 412 متر بالا می رود و هیجان خاصی دارد که هر کس که از ارتفاع می ترسد نمی تواند امتحانش کند !
آپلود ۱۶ /۱۰/۱۳۸۸ |
دوستان عزیز برای بزرگتر دیدن عکس ها روی عکس مورد نظر کلیک راست کرده و بعد گزینه open link in new windo را کلیک کنید
تاریخ آپلود ۱۰/۱۰/۱۳۸۸
(با سلام خدمت تمام دوستان و همراهان گرامی آدرس پورتال تغییر کرده لطفا برای دریافت اطلاعات جدید به آدرس جدید مراجعه فرمایی www.Archigroup.ir )
